Gouvernance
Gouvernance du SI · Stratégie · Roadmap · PMO · Objectifs & impact
Gouvernance & Transformation
Gouvernance & Transformation avec vos équipes.
Piloter les programmes et les projets, structurer la gouvernance et accompagner le changement.
Édité par l’équipe expertise ADN Consulting ·
Lecture ADNGouvernance & Transformation
Contexte d’abord- Périmètre
- 3 volets d’intervention
- Compétences
- 7 types de profils
- Implantations
- 3 Lille · Nantes · Paris
Décisions reliées aux usagesTrajectoire actionnable
PARTIR DU RÉEL
Un périmètre clair, des interventions adaptées à votre contexte.
Une transformation peut disposer d’une feuille de route solide tout en se bloquant dans les dépendances, les décisions ou l’appropriation par les équipes.
Nous aidons à relier les objectifs aux actions, à rendre les arbitrages explicites et à préparer dès le départ le fonctionnement après le projet.
Piloter les programmes et les projets, structurer la gouvernance et accompagner le changement.
Nous cadrons les usages, les contraintes et les résultats attendus avant de proposer les profils et les technologies adaptés.
Direction et gestion de projet
Direction de programme · Direction de projet · Chef de projet technique · Chef de projet métier · Chef de projet MOA · AMOA
Transformation
Organisation · Conduite du changement · Collaboration · Innovation
CE QUE NOUS FAISONS
Un accompagnement relié à vos priorités.
Le périmètre se construit avec vos équipes. Conseil, mise en œuvre et transmission peuvent être combinés selon le besoin.
Gouvernance
Nous intervenons sur Gouvernance du SI, Stratégie, Roadmap, PMO, Objectifs & impact selon les besoins et le périmètre de la mission.
- Gouvernance du SI
- Stratégie
- Roadmap
- PMO
- Objectifs & impact
Direction et gestion de projet
Nous intervenons sur Direction de programme, Direction de projet, Chef de projet technique, Chef de projet métier, Chef de projet MOA, AMOA selon les besoins et le périmètre de la mission.
- Direction de programme
- Direction de projet
- Chef de projet technique
- Chef de projet métier
- Chef de projet MOA
- AMOA
Transformation
Nous intervenons sur Organisation, Conduite du changement, Collaboration, Innovation selon les besoins et le périmètre de la mission.
- Organisation
- Conduite du changement
- Collaboration
- Innovation
PREUVES D’EXPÉRIENCE
Des cas d’intervention anonymisés, sans exposer nos clients.
Nous publions le contexte, la nature de l’intervention et les livrables que nous savons produire. Les noms de clients et les informations sensibles restent confidentiels.
Pilotage d’une transformation IT multi-acteurs
Structuration de la roadmap, gouvernance, dépendances, risques, arbitrages et coordination entre métiers et équipes techniques.
Preuves et livrables
Livrables publiables : roadmap, matrice de gouvernance, registre de décisions, suivi des risques et tableau des dépendances.
Transition d’un projet vers le Run
Préparation des responsabilités d’exploitation, du support, de la documentation, des compétences et des critères de mise en service.
Preuves et livrables
Livrables publiables : plan de transition, RACI, dossier d’exploitation, critères de readiness et plan de transfert de compétences.
Ces exemples sont volontairement anonymisés. ADN Consulting ne publie ni nom de client, ni donnée confidentielle sans autorisation explicite.
LA DÉMARCHE ADN
Avancer par étapes, avec les équipes concernées.
Aligner
Clarifier les objectifs, les résultats attendus et les critères de décision.
Découper
Construire des étapes cohérentes avec les risques et la capacité des équipes.
Piloter
Rendre visibles les progrès, les obstacles, les dépendances et les arbitrages.
Ancrer
Préparer l’adoption, la transmission et le fonctionnement dans la durée.
RÉSULTATS VISÉS
Des progrès visibles, sans promesse artificielle.
Les critères de réussite sont définis avec vous à partir de la situation initiale. Nous ne présentons pas de chiffres sans mesure vérifiable.
- Une trajectoire lisible et reliée aux enjeux de l’entreprise.
- Des décisions et responsabilités explicites.
- Des dépendances mieux anticipées entre équipes.
- Un passage au Run préparé avec les futurs responsables du service.
Pratiques et domaines mobilisables
Gouvernance du SIStratégieRoadmapPMOObjectifs & impactDirection de programmeDirection de projetChef de projet techniqueChef de projet métierChef de projet MOAAMOAOrganisationConduite du changementCollaborationInnovation
VOS QUESTIONS
Des réponses claires avant de démarrer.
Que couvre l’offre Gouvernance & Transformation ?
Piloter les programmes et les projets, structurer la gouvernance et accompagner le changement. Elle couvre Gouvernance, Direction et gestion de projet, Transformation.
Quels profils peuvent intervenir ?
Directeur de programme, Directeur de projet, Chef de projet technique, Chef de projet métier, Chef de projet MOA, Consultant AMOA, PMO. Le profil dépend du besoin réel, du contexte technique et des responsabilités attendues.
Comment démarre une intervention ?
Un échange de cadrage précise les usages, les contraintes, les livrables et les compétences nécessaires avant de définir le mode d’intervention.
À quel moment faire intervenir ADN Consulting ?
Dès le cadrage d’une trajectoire, lors d’un programme déjà lancé ou au moment de débloquer une étape. L’intervention est adaptée à la maturité du sujet.
Comment évitez-vous une gouvernance trop lourde ?
Chaque instance et chaque indicateur doivent soutenir une décision ou une action. Nous cherchons le niveau de pilotage utile, pas l’accumulation de reporting.
Le passage au Run fait-il partie de la mission ?
Oui. Les responsabilités, la documentation, les compétences et les conditions d’exploitation sont préparées avant la mise en service.
PARLONS DE VOTRE CONTEXTE
Vous avez un sujet ou besoin d’accompagnement ?
Décrivez-nous votre situation, même si le périmètre n’est pas encore arrêté. Nous vous aiderons à identifier la prochaine étape utile.